Polski przegląd prawny: kluczowe zmiany dla Twojego biznesu (2025/2026)

Rok 2025 przyniósł w Polsce szereg istotnych zmian regulacyjnych oraz nowych trendów rynkowych, szczególnie istotnych dla inwestorów zagranicznych, grup kapitałowych oraz właścicieli firm. W perspektywie roku 2026 przeprowadzenie prawnego „health checku” może przynieść wymierne korzyści.

Niniejszy artykuł przedstawia ogólny przegląd najważniejszych zmian prawnych 2025 roku, kluczowych trendów obserwowanych w pytaniach klientów oraz prognoz dotyczących tego, na co przedsiębiorstwa i klienci prywatni powinni się przygotować w 2026 roku.

Podsumowanie 2025 roku: kluczowe zmiany prawne i regulacyjne

1. Fundacja Rodzinna — stabilność i dalszy rozwój

Polska Fundacja Rodzinna, wprowadzona w ostatnich latach, szybko zyskała popularność jako narzędzie planowania sukcesji i ochrony majątku. W 2025 roku zainteresowanie tą strukturą znacząco wzrosło zarówno wśród przedsiębiorców polskich, jak i zagranicznych.
Pomimo wcześniejszych zapowiedzi oraz szeroko omawianych projektów legislacyjnych zmierzających do zaostrzenia przepisów — w szczególności w zakresie ograniczeń dotyczących posiadania aktywów, okresów karencji przed ich zbyciem oraz dodatkowych obciążeń podatkowych — żadne z tych zmian nie weszły ostatecznie w życie. W rezultacie Fundacja Rodzinna nadal funkcjonuje na dotychczasowych, korzystnych zasadach, które pozostają aktualne również w 2026 roku.

Zachowane zostały dotychczasowe kluczowe korzyści:

• brak okresu karencji przy zbywaniu aktywów;
• brak ograniczeń co do posiadania określonych klas aktywów;
• brak dodatkowych podatków od transferów wewnętrznych;
• przewidywalne zasady sukcesji i ładu korporacyjnego.

Fundacja Rodzinna pozostaje tym samym atrakcyjną strukturą unijną dla planowania majątkowego i długoterminowej ochrony aktywów, łącząc elastyczność z efektywnością, bez nadmiernych obciążeń regulacyjnych charakterystycznych dla tradycyjnych funduszy inwestycyjnych.

2. AI Act — kształtowanie się praktyki zgodności

Rok 2025 zapoczątkował realne przygotowania do wdrożenia unijnego Aktu o Sztucznej Inteligencji (AI Act), którego stosowanie będzie następowało stopniowo od 2026 roku. Choć jest to regulacja ogólnounijna, polskie przedsiębiorstwa aktywnie dostosowują się do jej wymogów.

Główne obserwowane trendy:

• klasyfikowanie systemów AI według poziomu ryzyka;
• systemy wysokiego ryzyka (np. w HR, finansach, profilowaniu publicznym) wymagają dokumentacji, ocen ryzyka oraz nadzoru człowieka;
• klauzule dotyczące AI są coraz częściej włączane do umów handlowych, zwłaszcza w sektorach IT, R&D oraz outsourcingu oprogramowania;
• Klienci coraz częściej oczekują potwierdzenia, że polscy kontrahenci działają zgodnie z przepisami UE dotyczącymi AI, co wskazuje na kształtowanie się nowego standardu współpracy B2B.

3. Regulacje i systemy motywacyjne

Mniej medialnym, lecz istotnym trendem 2025 roku było zaostrzenie wymogów dotyczących zgodności systemów wynagrodzeń zmiennych, w szczególności w sektorach finansowych, fintechowych oraz regulowanych.

Zaobserwowano m.in.:

• większy nacisk regulatorów na powiązanie premii z długoterminową stabilnością biznesu;
• przeglądy prawne mechanizmów motywacyjnych w zatrudnieniu transgranicznym;
• częstsze stosowanie ustrukturyzowanych systemów wynagradzania opartych na wynikach.

Perspektywa praktyczna 2025 roku

1. Fundacje rodzinne

Zainteresowanie fundacjami rodzinnymi ma dziś charakter operacyjny. Klienci zagraniczni coraz częściej tworzą fundacje w celu centralizacji własności aktywów, ochrony majątku międzypokoleniowej oraz planowania sukcesji.

2. Polska jako centrum restrukturyzacji i relokacji

Polska jest coraz częściej wykorzystywana jako jurysdykcja relokacyjna, w szczególności przez klientów z jurysdykcji o agresywnych systemach podatkowych.

3. Stabilność rynku nieruchomości

Pomimo wyzwań makroekonomicznych polski rynek nieruchomości pozostaje atrakcyjny dla inwestorów, zwłaszcza w Warszawie, Krakowie i Gdańsku.

Perspektywy na 2026 rok

W perspektywie 2026 oczekuje się m.in.:

• obowiązkowego stosowania AI Act;
• wzmożonego nadzoru podatkowego i korporacyjnego;
• zmian w Kodeksie spółek handlowych;
• dostosowań w prawie pracy, w tym w zakresie pracy zdalnej i wykorzystania AI w HR.

Rekomendacje strategiczne na 2026 rok

Przedsiębiorstwa powinny już teraz:

• przeprowadzić audyty zgodności;
• dokonać przeglądu struktur korporacyjnych;
• zaktualizować polityki wewnętrzne;
• planować inwestycje z wyprzedzeniem.

Podsumowanie

Rok 2025 przyniósł istotne zmiany zarówno w regulacjach, jak i w praktyce rynkowej. Zdolność do przewidywania i zarządzania zmianami będzie kluczowa dla sukcesu w 2026 roku.

REVERA Polska doradza przedsiębiorstwom międzynarodowym, klientom prywatnym oraz family offices w zakresie strukturyzacji, relokacji i zgodności regulacyjnej w Polsce.

Autorzy: Aleksander Skirpan