Польша: ключевые законодательные изменения для вашего бизнеса (2025/2026)

2025 год принес Польше ряд существенных регуляторных изменений и ознаменовался появлением новых рыночных трендов, особенно значимых для иностранных инвесторов, международных групп и владельцев бизнеса. Новый 2026 год рекомендуется начать с проведения практически полезного юридического «health check».

Эта статья дает общий обзор ключевых правовых изменений 2025 года, описывает основные тренды в запросах клиентов, а также прогнозирует, к чему компаниям и частным клиентам стоит готовиться в 2026 году.

Итоги 2025 года: ключевые правовые и регуляторные изменения

Семейный фонд — стабильность и дальнейшее развитие

Польский семейный фонд (далее — «Семейный фонд»), введённый в последние годы в Польше, быстро стал востребованным инструментом наследственного планирования и защиты активов. В 2025 году интерес к этой структуре значительно вырос со стороны как польских, так и иностранных предпринимателей.
Несмотря на ранее анонсированные и широко обсуждавшиеся законодательные инициативы, направленные на ужесточение регулирования — в частности, введение ограничений на владение активами, обязательных периодов выжидания перед их отчуждением и дополнительной налоговой нагрузки, — ни одна из таких поправок в итоге не вступила в силу. В результате Семейный фонд продолжает функционировать на прежних, благоприятных условиях, которые сохраняются в 2026 году.

Ключевые преимущества не изменились:

• отсутствие периода выжидания при отчуждении активов;
• отсутствие ограничений по видам и классам активов;
• отсутствие дополнительных налогов на внутриструктурные трансферы;
• предсказуемые правила преемственности и корпоративного управления.

Таким образом, семейный фонд остаётся привлекательной европейской структурой для управления капиталом и долгосрочной защиты активов, сочетая гибкость и эффективность без избыточной регуляторной нагрузки, характерной для традиционных инвестиционных фондов.

AI Act — формирование практики комплаенса

2025 год ознаменовал начало практической подготовки к внедрению общеевропейского Регламента об искусственном интеллекте (AI Act), поэтапное применение которого начнётся в 2026 году. Несмотря на общеевропейский характер регулирования, польские компании активно адаптируются к его требованиям.

Основные наблюдаемые тенденции:

• компании классифицируют свои системы AI по уровням риска;
• системы высокого риска (в том числе, используемые в HR, финансах, публичном профилировании) требуют надлежащей документации, оценки рисков и внедрения механизмов человеческого контроля; 
• положения об использовании AI всё чаще включаются в коммерческие договоры, особенно в IT, R&D, разработке программного обеспечения.

Клиенты всё чаще запрашивают подтверждение того, что польские подрядчики соблюдают правила общеевропейского регулирования AI, что свидетельствует о формировании новых стандартов взаимодействия в отношениях В2В. 

Регулирование и системы мотивации

Менее заметным, но не менее значимым изменением 2025 года стало ужесточение требований к соблюдению норм в отношении переменного вознаграждения, особенно в финансовом секторе, финтехе и иных регулируемых отраслях.

На практике наблюдались:

• фокус регуляторов на привязке бонусов к долгосрочной устойчивости бизнеса;
• юридическая проверка существующих мотивационных механизмов в трансграничных трудовых отношениях;
• более широкое использование структурированных систем вознаграждения, связанных с показателями эффективности.

Эти тенденции привели к пересмотру договоров и обновлению внутренних политик во многих компаниях с международными командами, работающими из Польши.

Практика 2025 года: полевые наблюдения

Мы как юридические консультанты часто первыми замечаем регуляторные тренды путем анализа запросов клиентов. В 2025 году сформировалось несколько устойчивых направлений.

Семейные фонды

Интерес к польским семейным фондам перестал быть теоретическим – сегодня он носит прикладной, операционный характер. Иностранные клиенты всё чаще создают фонды для централизации владения активами, межпоколенческого сохранения капитала и предсказуемого планирования наследственных вопросов.

Это особенно характерно для:

• предпринимателей, переезжающих в Польшу;
• владельцев цифровых активов, ищущих консолидацию в рамках ЕС;
• семей, рассматривающих альтернативу фондам в Лихтенштейне, Австрии или на Мальте.

Польша как центр реструктуризации и релокации

Ещё одна тенденция – активное использование Польши в качестве базы для релокации и реструктуризации, особенно клиентами из юрисдикций с агрессивным налоговым режимом.

Клиентам требуется:

• анализ и внедрение польского режима единого налога (lump-sum tax);
• миграционное планирование;
• реструктуризация офшорных холдингов с целью соблюдения правил КИК (CFC);
• разработка и регистрация новых корпоративных и семейных структур в Польше.

Стабильность рынка недвижимости

Несмотря на макроэкономические вызовы, польский рынок недвижимости остаётся привлекательным для инвесторов, прежде всего в Варшаве, Кракове и Гданьске.

Планы на 2026 год: к чему готовиться

Реализация AI Act

К середине — концу 2026 года соблюдение AI Act станет обязательным. Компаниям, использующим AI в подборе персонала, профилировании клиентов, работающим с финансами или использующим автоматизированное принятие решений, потребуется:

• классификация и оценка рисков AI-систем;
• ведение документации и проведение аудита;
• обновление внутренних политик и обучение персонала.

Усиление корпоративного и налогового контроля

Регуляторы усиливают надзор за трансграничными структурами. В фокусе будут:

• требования к реальному присутствию (substance);
• прозрачность бенефициарного владения;
• оценка рисков КИК;
• обоснование движения капитала в трансграничных сделках.

Следует ожидать более частых проверок и ужесточенных требований к документации.

Реформа Кодекса коммерческих компаний (KSH)

В конце ноября 2025 года правительство Польши опубликовало проект поправок к Кодексу коммерческих компаний, работа над которыми продолжится в 2026 году.

Ожидаемые направления изменений:

• усиление требований к документации и соблюдению требований комплаенса для органов управления;
• уточнение обязанностей наблюдательных советов и акционеров;
• корректировка правил управления группами компаний;
• формализация внутригрупповых сделок и процессов принятия решений.

Изменения трудового законодательства

Ожидается обновление норм, регулирующих:

• дистанционную работу;
• учёт и контроль рабочего времени;
• использование AI при принятии кадровых решений.

Стратегические рекомендации на 2026 год

Компаниям уже сейчас рекомендуется:

1. провести комплаенс-аудит (AI, КИК, бенефициарное владение);
2. провести корпоративный и налоговый аудит;
3. обновить внутренние политики (whistleblowing, AI, AML);
4. заранее планировать инвестиции;
5. отслеживать возможные реформы в сфере семейных фондов.

Заключение

2025 год принес изменения в нормативном регулировании, на что рынок тут же отреагировал на практике. В условиях растущего интереса к Польше ключевым фактором успеха в 2026 году станет способность предвидеть и стратегически управлять изменениями.

REVERA Polska консультирует международные компании, частных клиентов и family offices по вопросам структурирования, релокации и регуляторного соответствия в Польше.

Мы будем рады обсудить, как изменения 2025–2026 годов могут повлиять на ваш бизнес или частные структуры.

Авторы: Александр Скирпан.